每個上班族都有老闆。有的討厭自己的老闆，有的畏懼、有的景仰、有的可以哥們哥們兒。但無論如何別忘了，你的老闆也是人，而且他的腦容量不比你大。
我們總希望在進入工作一段時間後，因為自己表現得宜，能與上司的關係進入一種「昇華」的階段。你幻想某天，原本處於上下關係嚴謹的他會拍著你的肩膀說：「小王啊，你知道嗎?董事會要我做這個決定，可是你知道最近我家裡的事情讓我心煩，我實在無法寫出這個評估報告，我能相信的人只有你了，你願意幫我這個忙嗎?」或是說：「阿芳，你的妝畫得真好，像我這樣子又不會打扮，每天只能專心於工作，感覺自己一點魅力都沒有，你願意作我的美容顧問嗎? 下次的年度加薪，我一定好好的犒賞你。」
很抱歉，以上純屬虛構。若想要得到任何昇華的錯覺，我深信用一張狗仔隊拍到的賓館照片作為要脅，會比任何手段都直接有用。
你的老闆也是人，他可能這輩子只學會跳一種舞步，至少對所有的員工，他只願意學一種舞步，學一種管理方法。當你從個被動乖巧聽話的部屬，突然轉變成主動積極參與的員工時，不要自以為會得到老闆的讚美，很可能你已經困擾到他。他習慣聽到你「好的」的服從，勝過於「好，但應該可以...」的深入詰問與過多的意見。當你已經不是他習慣的那個手下，他可以像換OA家具般毅然決然的將你通通搬出去，換一套更高級更便宜的大陸貨。
若找到欣賞你的老闆，切莫喜，先觀察一下他欣賞的是你哪個方面? 是你的任勞任怨還是創意無限? 若被老闆討厭，亦莫憂，觀察一下到底你是哪裡不得緣? 是你的綠色套裝還是發臭大嘴? 沒有標準答案，有時候問題並不在於你優不優秀，重點是，你的老闆不是超人，他也會有適應不良的問題。當你慌忙中踩出新的節奏時，請注意不要踩到他的腳。
2007/04/06
2007/03/30
變形蟲
今天發生了兩起明顯的變形蟲事件。
所謂的變形蟲事件，就是 : 總是表面上習慣迎合別人或是改變自己的看法。某部份叫做隨和，某部份叫做沒主見。
首先是早上，在跟朋友msn中，被指正說我的想法有些危險，因為我的比喻感覺上我的心理上有了錯誤的觀念。我當下就退縮了，馬上說 :「好像是，這樣好像有些穿鑿附會。」但再接著仔細聊之後，發現根本我的想法被完全扭曲，為了避免緊接下去的詰問，我只好表示真實的想法。
再來是快下班前，用了我習慣的紫微斗數比喻法用msn來談論事情。例如 : 嗯，我這個部分真的很巨門。或是 : 因為我是機巨啊。讓朋友委婉的建議說 : 其實命理是不可太投入之類云云。我當下就說 :「其實我有著變形蟲的性格，我直覺得這樣講話容易迎合，所以常用，若你覺得我可以不用這樣，我之後就不用了。」
仔細推敲自我，我感覺我用理由模糊了問題。我一直覺得我應該去改變自己的變形蟲個性，但其實有些小細微的東西隱藏在裡面。
1. msn容易出錯，ok這是我很習慣且清楚的事，畢竟對我們這些網路族來說，打字很隨性幾乎不用動腦，也容易產生誤解。
2. 我講話習慣使用比喻法、暗喻法，不直接，感覺上是詩意且討巧，事實上容易產生誤解。例如 : 你很貪狼這句話，跟你很雙魚座這類的說法，對我而言是語言習慣，我喜好使用這個具有戲劇效果的說法 (所以根本就是我喜好，不該躲在變形蟲後面。) ，並且快速的傳達意境。若因此營造出別人對我的某些觀感，只能說這戲劇效果是達到了，但並非是我要的，也非我的本意。
3. 我講話根本很少專注。這是個很危險的事情，除非讓我停一下，想一下，不然我幾乎都是直覺反應。應該要注意言語的力量，小心關注著這個部份。專注應當延伸至言語中，並非只有動作裡。不是去盤算該講些什麼，就是注意自己講話的每個意念，是否真的是"我"在回答。
若能專注至每一刻，或就能減少退縮的情形產生，因為我知道自己在說什麼。而言語用詞若能避免使用不直接的用法，或能減少困擾與誤解。
所謂的變形蟲事件，就是 : 總是表面上習慣迎合別人或是改變自己的看法。某部份叫做隨和，某部份叫做沒主見。
首先是早上，在跟朋友msn中，被指正說我的想法有些危險，因為我的比喻感覺上我的心理上有了錯誤的觀念。我當下就退縮了，馬上說 :「好像是，這樣好像有些穿鑿附會。」但再接著仔細聊之後，發現根本我的想法被完全扭曲，為了避免緊接下去的詰問，我只好表示真實的想法。
再來是快下班前，用了我習慣的紫微斗數比喻法用msn來談論事情。例如 : 嗯，我這個部分真的很巨門。或是 : 因為我是機巨啊。讓朋友委婉的建議說 : 其實命理是不可太投入之類云云。我當下就說 :「其實我有著變形蟲的性格，我直覺得這樣講話容易迎合，所以常用，若你覺得我可以不用這樣，我之後就不用了。」
仔細推敲自我，我感覺我用理由模糊了問題。我一直覺得我應該去改變自己的變形蟲個性，但其實有些小細微的東西隱藏在裡面。
1. msn容易出錯，ok這是我很習慣且清楚的事，畢竟對我們這些網路族來說，打字很隨性幾乎不用動腦，也容易產生誤解。
2. 我講話習慣使用比喻法、暗喻法，不直接，感覺上是詩意且討巧，事實上容易產生誤解。例如 : 你很貪狼這句話，跟你很雙魚座這類的說法，對我而言是語言習慣，我喜好使用這個具有戲劇效果的說法 (所以根本就是我喜好，不該躲在變形蟲後面。) ，並且快速的傳達意境。若因此營造出別人對我的某些觀感，只能說這戲劇效果是達到了，但並非是我要的，也非我的本意。
3. 我講話根本很少專注。這是個很危險的事情，除非讓我停一下，想一下，不然我幾乎都是直覺反應。應該要注意言語的力量，小心關注著這個部份。專注應當延伸至言語中，並非只有動作裡。不是去盤算該講些什麼，就是注意自己講話的每個意念，是否真的是"我"在回答。
若能專注至每一刻，或就能減少退縮的情形產生，因為我知道自己在說什麼。而言語用詞若能避免使用不直接的用法，或能減少困擾與誤解。
2007/03/29
2007/03/28
Naive YOGA
於是經過475天
忍受拉傷的痛楚
終於變得柔軟
一切都才剛開始
但你似乎清楚了什麼叫做一步一腳印萬丈高樓平地起總有一天等到你
改變不多
只有自己心知肚明
每刻的自我起滅
隨時都可以重新開始
多麼動人啊
隨時都可以重新開始
忍受拉傷的痛楚
終於變得柔軟
一切都才剛開始
但你似乎清楚了什麼叫做一步一腳印萬丈高樓平地起總有一天等到你
改變不多
只有自己心知肚明
每刻的自我起滅
隨時都可以重新開始
多麼動人啊
隨時都可以重新開始
2007/03/24
今天不上班
往人潮的反方向走去，今天的我只聽自己的話。
改建過後的故宮內景，玻璃窗上的書法透光灑下，確有新意。
但我對大英展的失望，卻仍難掩。
頗愛這張角度，其實背景是吵雜且人潮洶湧的，但我偏好這混亂中的寧靜。
這裡是果貿二村七號的淡水分號，裡面是廢置的平房，
與真正的果貿二村遺址有著同樣的命運。
他鄉巧遇，備感開心，定是得拍來給果貿二村作伴。
好久沒見到的老式風牆，我早已記不清它是五行中的哪一種。
在現代水泥牆與公共建築的包圍下，它仍是回憶與可親的代名詞。
還有感謝魚酥、文化阿給、蝦捲、魚丸湯、大塊牛排、肉包、芋頭炸
讓我感到每日上班敲鐘賺錢還有點用處。
管他工作忙不忙，總得有些時候，你是真正只聽自己的。
2007/03/21
2007/03/20
2007/03/17
給那些有的沒有的
很多人都說 錢 地位 事業 權力 這些全都帶不走，不需要眷戀。愛情 親情 友情 全都是過客，不需要執著。這話太籠統，我聽不甚明白。
錢能買到的東西，很清楚，錢買不到的東西，就模糊了。你說錢買不到快樂，可是當我花錢吃飽喝足了我就很快樂，你說錢買不到親情，可是有錢人分遺產的時候孩子真的都在身邊。那細微的差別，首先要很專注很仔細的分析自己，就像是把自己的情緒分解成你知道水是H2O，今天下午是忌妒加報復還有一點點檸檬黃。
我發覺我所有的東西都掌握不住，或許明天會失業或許晚上會受傷，我連下一刻我會生氣都無法控制。我很疑惑。難道我的努力全是白費? 那，然後呢? 接下來? 全捨棄了還有什麼?
我只能專注我時刻的行為言語想法。我知道我剛剛伶牙俐齒的說了句話只為了報復他昨天傷了我的心，因為他說我雞婆。他在我心中刻下了銘印於是我也還以顏色，這筆帳似乎無法了結。戴了防小人戒指也去行天宮改了運，今天的命運好好玩也說我這週運氣都還不錯，但保了這週保不了下週，拜了神還是每天抱怨同事喝茶八卦，夜路走多總會遇邪，你難保哪天高談闊論後隔壁就站了那個你譏笑的人。於是你又多跑兩間廟，嘴還是不光吃飯還拿來說閒話，心還是七葷八素沒正沒經。所以大家賺錢都很辛苦，因為每天光要防小人就很忙碌，假裝自己是好人也得加強演技。為了笑得很得體你準備上30個小時的「一見你就笑」管理課程，據說是成為EMBA的高階經理人必備課程，上完之後再花250美金考一個全球認證，之後每兩年補考一次，才能續約證照，因為據說EQ比IQ重要，這張證照已經在管理界風行很久，不過最近因為"大國崛起"的影響，要考簡體版的笑法，這對台灣人很有利，畢竟我們同文同種，笑起來學得像。
於是乎，因為每日行為言語想法都經過仔細觀察，漸漸的讓自己往好的地方走。那個人罵了我不帶髒字，我謝謝他用防毒軟體過濾自己的言論，因為他無法控制自己卻又不想過份傷害我，他準備給我的銘印，我沒有接受，也不打算還他一個，就這樣沒糾沒葛，多麼快意順心。雙眼一閉，今天又是場好覺。
所以當某天你進階到覺得賺錢很輕鬆的時候，或許在不知不覺中，你留下了一些什麼。
寫到這邊我悶了，結果我想講的感覺好像還是沒講出來。反正就是，眷戀的執著的都沒關係，持續的挖掘自己、注意自己的言行思考，或許某天你發現你眷戀的執著的都不再重要，但似乎也一個不缺(那時你也不在乎)。該憂慮的不應是那些有形的，看得見的東西通常都不是金田一的解答，專注於自己的行為言語想法，會發現寶藏。
錢能買到的東西，很清楚，錢買不到的東西，就模糊了。你說錢買不到快樂，可是當我花錢吃飽喝足了我就很快樂，你說錢買不到親情，可是有錢人分遺產的時候孩子真的都在身邊。那細微的差別，首先要很專注很仔細的分析自己，就像是把自己的情緒分解成你知道水是H2O，今天下午是忌妒加報復還有一點點檸檬黃。
我發覺我所有的東西都掌握不住，或許明天會失業或許晚上會受傷，我連下一刻我會生氣都無法控制。我很疑惑。難道我的努力全是白費? 那，然後呢? 接下來? 全捨棄了還有什麼?
我只能專注我時刻的行為言語想法。我知道我剛剛伶牙俐齒的說了句話只為了報復他昨天傷了我的心，因為他說我雞婆。他在我心中刻下了銘印於是我也還以顏色，這筆帳似乎無法了結。戴了防小人戒指也去行天宮改了運，今天的命運好好玩也說我這週運氣都還不錯，但保了這週保不了下週，拜了神還是每天抱怨同事喝茶八卦，夜路走多總會遇邪，你難保哪天高談闊論後隔壁就站了那個你譏笑的人。於是你又多跑兩間廟，嘴還是不光吃飯還拿來說閒話，心還是七葷八素沒正沒經。所以大家賺錢都很辛苦，因為每天光要防小人就很忙碌，假裝自己是好人也得加強演技。為了笑得很得體你準備上30個小時的「一見你就笑」管理課程，據說是成為EMBA的高階經理人必備課程，上完之後再花250美金考一個全球認證，之後每兩年補考一次，才能續約證照，因為據說EQ比IQ重要，這張證照已經在管理界風行很久，不過最近因為"大國崛起"的影響，要考簡體版的笑法，這對台灣人很有利，畢竟我們同文同種，笑起來學得像。
於是乎，因為每日行為言語想法都經過仔細觀察，漸漸的讓自己往好的地方走。那個人罵了我不帶髒字，我謝謝他用防毒軟體過濾自己的言論，因為他無法控制自己卻又不想過份傷害我，他準備給我的銘印，我沒有接受，也不打算還他一個，就這樣沒糾沒葛，多麼快意順心。雙眼一閉，今天又是場好覺。
所以當某天你進階到覺得賺錢很輕鬆的時候，或許在不知不覺中，你留下了一些什麼。
寫到這邊我悶了，結果我想講的感覺好像還是沒講出來。反正就是，眷戀的執著的都沒關係，持續的挖掘自己、注意自己的言行思考，或許某天你發現你眷戀的執著的都不再重要，但似乎也一個不缺(那時你也不在乎)。該憂慮的不應是那些有形的，看得見的東西通常都不是金田一的解答，專注於自己的行為言語想法，會發現寶藏。
2007/03/11
給 專注 的備忘錄
坐在捷運上，準備回家，有些疲倦，倒著，順便想想明天公司要寫的企劃書。
想著，覺得有些可笑，其實我這一路上，回家的機率並不見得是百分之百。
每天有太多可能的意外，能安全回家，是多麼值得讚美的福氣。
那，我又如何覺得一定能寫那份企劃?一定能實行那份企劃?
於是乎，擔憂著企劃寫不完，甚至急著現在想那份企劃案的細節，似乎有些多餘。
真正擁有的，就是正疲倦坐在車上的我的那個時刻跟氛圍。
這就是專注的本意吧。
不是全然的空無。不是無謂的虛空。
是這麼實在的、深刻的警醒你。
有些網路上轉寄的郵件，為了提醒大家要享受生活，要把握每一刻，於是建議大家去思索自己的生活。看看自己這一生是否過得有價值。
我有個疑惑，價值是什麼?評斷的標準是什麼?
養了幾個有出息的孩子就成功?所以孩子後來作姦犯科你就失敗?
薪水很高又懂得生活還有個關係很好的伴侶就是成功?如果伴侶跑了工作沒了就失敗?
那是誰的標準誰的價值觀?你服膺的思考的實行的是什麼?
我想 這是專注所要強調的
這是寫給 專注 的備忘錄
想著，覺得有些可笑，其實我這一路上，回家的機率並不見得是百分之百。
每天有太多可能的意外，能安全回家，是多麼值得讚美的福氣。
那，我又如何覺得一定能寫那份企劃?一定能實行那份企劃?
於是乎，擔憂著企劃寫不完，甚至急著現在想那份企劃案的細節，似乎有些多餘。
真正擁有的，就是正疲倦坐在車上的我的那個時刻跟氛圍。
這就是專注的本意吧。
不是全然的空無。不是無謂的虛空。
是這麼實在的、深刻的警醒你。
有些網路上轉寄的郵件，為了提醒大家要享受生活，要把握每一刻，於是建議大家去思索自己的生活。看看自己這一生是否過得有價值。
我有個疑惑，價值是什麼?評斷的標準是什麼?
養了幾個有出息的孩子就成功?所以孩子後來作姦犯科你就失敗?
薪水很高又懂得生活還有個關係很好的伴侶就是成功?如果伴侶跑了工作沒了就失敗?
那是誰的標準誰的價值觀?你服膺的思考的實行的是什麼?
我想 這是專注所要強調的
這是寫給 專注 的備忘錄
2007/02/11
管理不是騙錢的玩意兒
我自己原本也是設計技術出身，對於管理學事實上抱持著不少偏見，覺得那只是一些紙上談兵的說唱藝術，沒有堅實的支撐，是作者與出版社騙錢的玩意兒。但這一切在不斷閱讀相關書籍後，做了很大幅的修正。或許主管與老闆不見得認同我這些想法，但我認真的覺得管理一個公司或是部門不能僅僅只是依靠經驗與直覺。
在許多公司建立的初期，很多人靠著經驗與直覺發現了市場利基面，積極的掌握了時機與機會，成功的建立市場上的領導地位，此一狀況我在IT產業感受尤其明顯。但這套在公司進入3-5年之後慢慢的就吃不開，主要在於組織慢慢壯大以及人員流動所造成的情感上的撕裂。剛開始創業之始，許多公司內部成員有著強烈的革命情感，此時是以感情為激勵與推動的因子，故仍不易發現團隊的問題。待時間拉長，感情因子慢慢被稀釋甚至重整，團隊的補位動作不甚明顯，就容易形成公司風險與危機，故而經營管理的學說與理論就顯得重要得多。
學說與理論並非是提供死背答題或對外唬人應對的技巧，而是真的能夠切入公司內部深入管理，提供解決對治方法而形成。每個學說理論背後總有某個堅實的驗證技巧與數據，當你讀得夠多、對你所處的組織更了解，你就能更快找到對治的方法。
很可惜的是，在IT產業裡，許多主事者皆為技術或行銷背景，確實有著十分優秀的實行與創新能力，但在產品的價格制定上、內部組織合作上、人員配置上，總少了一些專業思維的輔佐。使得事業發展到約5年的週期時，不免產生一些內部步伐與外部競爭無法同調的問題。若在所有內部問題上採用的是現今政壇裡的"合縱連橫牆頭草"的處世關係，或是讓員工感覺到是屬於這樣的職場關係的話，公司的進步會跟現在的台灣社會發展一樣顢頇。
當IT產業度過自己難得的蜜月期後，除非主管能夠認清到自己的極限，積極的閱讀或是學習管理上的技巧，方能突破現況邁向下一個發展階段。
在許多公司建立的初期，很多人靠著經驗與直覺發現了市場利基面，積極的掌握了時機與機會，成功的建立市場上的領導地位，此一狀況我在IT產業感受尤其明顯。但這套在公司進入3-5年之後慢慢的就吃不開，主要在於組織慢慢壯大以及人員流動所造成的情感上的撕裂。剛開始創業之始，許多公司內部成員有著強烈的革命情感，此時是以感情為激勵與推動的因子，故仍不易發現團隊的問題。待時間拉長，感情因子慢慢被稀釋甚至重整，團隊的補位動作不甚明顯，就容易形成公司風險與危機，故而經營管理的學說與理論就顯得重要得多。
學說與理論並非是提供死背答題或對外唬人應對的技巧，而是真的能夠切入公司內部深入管理，提供解決對治方法而形成。每個學說理論背後總有某個堅實的驗證技巧與數據，當你讀得夠多、對你所處的組織更了解，你就能更快找到對治的方法。
很可惜的是，在IT產業裡，許多主事者皆為技術或行銷背景，確實有著十分優秀的實行與創新能力，但在產品的價格制定上、內部組織合作上、人員配置上，總少了一些專業思維的輔佐。使得事業發展到約5年的週期時，不免產生一些內部步伐與外部競爭無法同調的問題。若在所有內部問題上採用的是現今政壇裡的"合縱連橫牆頭草"的處世關係，或是讓員工感覺到是屬於這樣的職場關係的話，公司的進步會跟現在的台灣社會發展一樣顢頇。
當IT產業度過自己難得的蜜月期後，除非主管能夠認清到自己的極限，積極的閱讀或是學習管理上的技巧，方能突破現況邁向下一個發展階段。
2007/02/09
顛簸著 伴隨脆弱
其實，最近心情還蠻好，考試也專心的準備，剪報都快讀完了。不過就是會突然被一些小事情打垮，感覺心都浸泡在地獄的岩漿裡，但我仍掙扎的保有些理智想要問自己為什麼心情不好。或許不充足的睡眠稍微影響了我的支持力，讓我在面對公司裡的人際關係時，多了猜測迴避與勉強。其實自己有點像個隱士，想要縮著，卻又期待被人發現，一直都喜歡塑造自己是個受歡迎的人(我確實也是)，但卻又很受不了那個在人群中的自己，其實想要更任性更隨意更耍白爛。也意外的發現，我受不了自己討厭的人很受歡迎，這件事情會讓我噁心的想吐，還有些慌張。我是在怕什麼? 突然覺得像是許久前的情緒重複，我咧著嘴笑了，對於意外發現自己的另ㄧ個想法而笑。至少能夠察覺自己某部份，還算是有些收穫。
其實我還是不喜歡應酬，但應酬的那個我也不是假的，或許我連應酬都太用心。
我到底是誰?
我到底是誰?
我到底是誰.....
切著葡萄柚，我期待它是紅肉的，當刀子銳利的劃下，露出鮮嫩的淡粉紅，飽滿的色澤與水分，應該是顆很好吃的葡萄柚，我想，不管再怎麼不順利，我至少還能心想事成。
每一天，似乎都揉合著昇華與墮入。
變化的不是別的，是我的心。
那個還是很難被了解的，人性十足的心。
我是人。
以人的姿態。
在這世上，顛簸。
其實我還是不喜歡應酬，但應酬的那個我也不是假的，或許我連應酬都太用心。
我到底是誰?
我到底是誰?
我到底是誰.....
切著葡萄柚，我期待它是紅肉的，當刀子銳利的劃下，露出鮮嫩的淡粉紅，飽滿的色澤與水分，應該是顆很好吃的葡萄柚，我想，不管再怎麼不順利，我至少還能心想事成。
每一天，似乎都揉合著昇華與墮入。
變化的不是別的，是我的心。
那個還是很難被了解的，人性十足的心。
我是人。
以人的姿態。
在這世上，顛簸。
2007/02/02
迷失的白雪公主
一開始，我以為她就跟我以前教過性情安靜的孩子一樣，沒什麼特別，如果不是因為那天她拿到作文簿時的反應，我想我永遠沒有機會進到她心裡。
她那次的作文改寫了白雪公主的故事，說白雪公主因為貪吃，誤吃了巫婆的毒蘋果，從此之後就變成了一個又醜又噁心的巫婆，再也不可能是白雪公主了。我在文章後有這樣一段評語：「白雪公主不是故意的，她的心既不醜也不噁心，她只是不小心。我想，她的心仍一直是個純潔又天真的公主吧！」
她拿到作文簿之後，一直哭一直哭一直哭，哭到說不出任何話，我望著泣不成聲的她，覺得自己的淚也要跟著掉了下來。後來，我沒有再問她任何事，也沒有跟她說任何話，只留了一張字條，寫下我的電話和電子郵件信箱，拍拍她的肩膀就去上下一堂課了。
下課後我繞回教室，看見她跟往常一樣靜靜坐在位置上，彷彿剛才什麼都沒發生過，只是一場夢。可是那兩天，我的腦海裡不斷出現她哭得肝腸寸斷的景象，我一直想：這孩子發生了什麼事？她故事中的白雪公主遭遇了什麼事？
就在我留給她電子郵件信箱的2天後，我收到了她的email。
一開始是說故事......
白雪公主很善良，不太會討厭別人，不過她因為從小都被一些叔叔伯伯打，所以她討厭老男人。
不過後來她遇到一個對她很好的老男人，不但很疼她，還會給她蘋果吃。
後來白雪公主發現那個好的老男人其實是巫婆變的，不想再吃他給的毒蘋果，可是來不及了。
白雪公主因為吃太多毒頻果已經變成又醜又噁心的老巫婆了！
我一邊看著她寫白雪公主的故事一邊跟她對話，慢慢明白這幾年發生在她身上的事。原來是房東的張伯伯後來變成了她的繼父，可是在變成繼父之前就已經對她進行性侵害，這樣的傷害甚至在張伯伯和她母親結婚後變本加厲。她不喜歡、不願意、甚至覺得噁心，可是她走不掉。
通信的期間，她依舊來上課，依舊一如往常安安靜靜坐在位置上，可是我總是想像著這個女孩只是軀殼，她並沒有將心和靈魂帶來學校。
最近，她晚上寄給我的e-mail變成了安慰與擔心......
老師，這是我第一次跟人家說這件事，妳不要跟別人說。
老師，妳不用擔心，其實事情沒有妳想得嚴重。
老師，我下學期升上國中媽媽就要讓我住校了，就不會有事了。
老師，妳真的要答應我不能說喔，我媽媽很可憐，好不容易有一個家，如果妳說出去，我們的家就沒了。
老師，如果妳說了，大家就會討厭我，會很討厭很討厭，妳不要讓我被討厭。
老師，謝謝妳，只有妳知道了這件事之後還會覺得我是白雪公主。
是的，我看見她既脆弱又善良的心，看見一個無助的迷失公主在森林中徘徊。她的信常常讓我落淚，我不懂一個12歲的孩子為什麼要獨自承受這麼大的傷痛？而我而我，我這個她口口聲聲叫著的「老師」卻一點都無法替她承擔傷痛......
後記：
這是勵馨蒲公英中心接獲無數老師的諮詢求助電話之一。我原本應該是跟大家一樣生氣的，可是當我第一次從我們的諮商師口中聽到這個故事時，我卻一點氣憤都沒有，只是好心疼好心疼。一個12歲的孩子，一直以為她被性侵是因為自己的貪心，一直以為她對母親好不容易找到的「幸福」(如果她媽媽真的以為這是幸福的話)有責任。
這也是勵馨努力想做《蒲公英飛揚計畫》的原因，因為有太多的孩子在受苦，有太多的老師心有餘而力不足，有太多的家長輕忽孩子身邊可能潛藏的危機。我們不僅想要保護已經受性侵的孩子，更想在孩子還沒有受性侵之前，就盡力使他免於傷害。也就是說，我們覺得，「幫助受性侵的孩子」跟「教育大眾一起保護我們的孩子」是一樣重要的事，也是《蒲公英飛揚計畫》努力的方向。看到大家的回應真的好感動！歡迎您成為我們的一份子，將《蒲公英飛揚計畫》的訊息分享訊息給朋友，讓更多的人一起保護我們身邊的孩子！若您遭遇到類似的情況，也請去看看「兒童保護的叮嚀」，若需要更多兒童保護的訊息可撥諮詢電話(02)2362-2400。相信透過大家的努力，可以使更多的孩子免於承受這樣的苦！
這件事後來的發展是，老師聯絡上勵馨，透過勵馨專業的協助，再連結社政單位的資源，使白雪公主離開讓她傷痕累累的家接受安置，而她的繼父與母親，也因為社工的通報而受到法律制裁。
相關連結：
蒲公英Blog
蒲公英網站
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這是一個響應酪梨壽司blog上的活動
正巧之前因為自己發生了那樣的事情
我才發現 這樣子的白雪公主效應 竟然是許多女生會有的沉重負荷
其實對於性侵故事我是一點都不陌生
因為我們家有人長期是這個部份的輔導老師
每次聽到這些故事 總是讓我覺得太超脫現實了
因為真的太噁心 太不可思議
沒想到唯有自己真的遭遇到性騷擾 才真的體會出 那心情
響應一下
要愛自己 愛自己的孩子 愛自己鄰人的孩子
她那次的作文改寫了白雪公主的故事，說白雪公主因為貪吃，誤吃了巫婆的毒蘋果，從此之後就變成了一個又醜又噁心的巫婆，再也不可能是白雪公主了。我在文章後有這樣一段評語：「白雪公主不是故意的，她的心既不醜也不噁心，她只是不小心。我想，她的心仍一直是個純潔又天真的公主吧！」
她拿到作文簿之後，一直哭一直哭一直哭，哭到說不出任何話，我望著泣不成聲的她，覺得自己的淚也要跟著掉了下來。後來，我沒有再問她任何事，也沒有跟她說任何話，只留了一張字條，寫下我的電話和電子郵件信箱，拍拍她的肩膀就去上下一堂課了。
下課後我繞回教室，看見她跟往常一樣靜靜坐在位置上，彷彿剛才什麼都沒發生過，只是一場夢。可是那兩天，我的腦海裡不斷出現她哭得肝腸寸斷的景象，我一直想：這孩子發生了什麼事？她故事中的白雪公主遭遇了什麼事？
就在我留給她電子郵件信箱的2天後，我收到了她的email。
一開始是說故事......
白雪公主很善良，不太會討厭別人，不過她因為從小都被一些叔叔伯伯打，所以她討厭老男人。
不過後來她遇到一個對她很好的老男人，不但很疼她，還會給她蘋果吃。
後來白雪公主發現那個好的老男人其實是巫婆變的，不想再吃他給的毒蘋果，可是來不及了。
白雪公主因為吃太多毒頻果已經變成又醜又噁心的老巫婆了！
我一邊看著她寫白雪公主的故事一邊跟她對話，慢慢明白這幾年發生在她身上的事。原來是房東的張伯伯後來變成了她的繼父，可是在變成繼父之前就已經對她進行性侵害，這樣的傷害甚至在張伯伯和她母親結婚後變本加厲。她不喜歡、不願意、甚至覺得噁心，可是她走不掉。
通信的期間，她依舊來上課，依舊一如往常安安靜靜坐在位置上，可是我總是想像著這個女孩只是軀殼，她並沒有將心和靈魂帶來學校。
最近，她晚上寄給我的e-mail變成了安慰與擔心......
老師，這是我第一次跟人家說這件事，妳不要跟別人說。
老師，妳不用擔心，其實事情沒有妳想得嚴重。
老師，我下學期升上國中媽媽就要讓我住校了，就不會有事了。
老師，妳真的要答應我不能說喔，我媽媽很可憐，好不容易有一個家，如果妳說出去，我們的家就沒了。
老師，如果妳說了，大家就會討厭我，會很討厭很討厭，妳不要讓我被討厭。
老師，謝謝妳，只有妳知道了這件事之後還會覺得我是白雪公主。
是的，我看見她既脆弱又善良的心，看見一個無助的迷失公主在森林中徘徊。她的信常常讓我落淚，我不懂一個12歲的孩子為什麼要獨自承受這麼大的傷痛？而我而我，我這個她口口聲聲叫著的「老師」卻一點都無法替她承擔傷痛......
後記：
這是勵馨蒲公英中心接獲無數老師的諮詢求助電話之一。我原本應該是跟大家一樣生氣的，可是當我第一次從我們的諮商師口中聽到這個故事時，我卻一點氣憤都沒有，只是好心疼好心疼。一個12歲的孩子，一直以為她被性侵是因為自己的貪心，一直以為她對母親好不容易找到的「幸福」(如果她媽媽真的以為這是幸福的話)有責任。
這也是勵馨努力想做《蒲公英飛揚計畫》的原因，因為有太多的孩子在受苦，有太多的老師心有餘而力不足，有太多的家長輕忽孩子身邊可能潛藏的危機。我們不僅想要保護已經受性侵的孩子，更想在孩子還沒有受性侵之前，就盡力使他免於傷害。也就是說，我們覺得，「幫助受性侵的孩子」跟「教育大眾一起保護我們的孩子」是一樣重要的事，也是《蒲公英飛揚計畫》努力的方向。看到大家的回應真的好感動！歡迎您成為我們的一份子，將《蒲公英飛揚計畫》的訊息分享訊息給朋友，讓更多的人一起保護我們身邊的孩子！若您遭遇到類似的情況，也請去看看「兒童保護的叮嚀」，若需要更多兒童保護的訊息可撥諮詢電話(02)2362-2400。相信透過大家的努力，可以使更多的孩子免於承受這樣的苦！
這件事後來的發展是，老師聯絡上勵馨，透過勵馨專業的協助，再連結社政單位的資源，使白雪公主離開讓她傷痕累累的家接受安置，而她的繼父與母親，也因為社工的通報而受到法律制裁。
相關連結：
蒲公英Blog
蒲公英網站
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這是一個響應酪梨壽司blog上的活動
正巧之前因為自己發生了那樣的事情
我才發現 這樣子的白雪公主效應 竟然是許多女生會有的沉重負荷
其實對於性侵故事我是一點都不陌生
因為我們家有人長期是這個部份的輔導老師
每次聽到這些故事 總是讓我覺得太超脫現實了
因為真的太噁心 太不可思議
沒想到唯有自己真的遭遇到性騷擾 才真的體會出 那心情
響應一下
要愛自己 愛自己的孩子 愛自己鄰人的孩子
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