印象中,他是個樂觀、幽默、愛搞笑的孩子。雖然身體有些不方便,但基於不要埋沒了一個對設計有熱情的人才,也覺得他是個兩肋插刀的好夥伴,於是延攬他進入公司。一個人只要有心,甚麼困難都不是問題。還記得他進公司面試那天,積極做了一份flash的簡報,當著所有主管的面,我懇請大家一起做出決定。因為他真的蠻優秀的,當時幾乎是全部贊成的態勢通過決議。
我一直都記得朋友提醒我的:別忘了,裡面只有你能挺他。但我很公平,對於任何一個人,我都是相挺的,對於他,我只是更多了一點包容。
不管我承受甚麼批評,就算說我管理不佳也成,我只能替他說話、替他道歉、替他把事情做好。然後自己轉過頭去自己私下教育或是教訓,再怎麼樣都要在部門裡面挺著他。因為我知道他不習慣在別人面前替自己辯解,那令他覺得自己無能,突然讓我想起the reader裡面不願承認自己不識字的女主角。
但我也並非十足的好人,一份工作表面上就是個利益的關係,他做不好工作、我就不好過日子,所以我當然是為了自己不好過而教訓他。
我也不知道哪裡變質了,也許是這份工作扼殺了他? 也許是這個玩具又再度無法滿足他? 也或許是這些日子以來哪裡讓他傷透了心? 其實我真的不清楚。
漸漸的,他耐心越來越少,而這也考驗了我的耐心。
每一次他無心的發洩,我就必須花費一個禮拜兩個禮拜的時間慢慢的撫平。我知道他是故意講給我聽,因為他就是想講,然後要我不要把他的話放在心上,他說:你知道我就是這樣。而我總是缺乏智慧與慈悲,不知道究竟忍耐的底線在哪? 或是該放下哪些言語? 於是漸漸的我沒法上班時聽他抱怨,還又當他的朋友。只能慢慢的消化別人丟給我的怨氣,然後不清楚究竟要忍到甚麼時候才會出現那個花開又月明的日子。
但我知道他還是很義氣,大概只有我能勸他幫忙公司加加班,把東西弄一弄。常常出現的螺旋就是:忙碌 > 加班 > 發洩抱怨 > 我躲起來 , 或是 一般日子 > 發洩抱怨 > 我躲起來。
我也不懂為何那些抱怨那麼難忍? 可能裡面有太多東西是我沒法解決的,然後我感覺到太多不是針對我個人的或事情的抱怨。那些他不對他家人抱怨的,不對他朋友抱怨的,一股腦的在工作不順利時全都傾倒了出來。我也常常希望用忍、對自我的反芻來消弭對他的發洩的反彈,或許有些改善,但還是很容易破表。
總是想,他已經沒有人可以表達真實的自己了,我還要阻止他嗎? 但又想,這哪是真實的自己? 這只是個不加遮掩的公害。
人,真的會因為同時要扮演各種角色,或是要辨識別人的不同角色,而產生錯亂嗎? 同時作為朋友跟主管一定會遇到這些問題嗎?
我只知道在工作上我只能針對事情做處理與解決,環境的好壞、情緒的高低,我解決不了。我只知道就算是對朋友吐苦水、倒垃圾都有個限度,如果人沒打算解決自己的問題,朋友沒有義務隨時聆聽這些沒有止境的東西。
也許在這段時間,經過不停的試探,他知道我是個可以包容越來越多的人,所以他願意把真實的感覺不加掩飾的直接說出。不管我的身分是主管還是朋友,我想他都會選擇說出來,因此我想跟角色是沒有甚麼太大的關係。
但今天,我驚嚇到。當我發現自己多了更多的包容得到的卻只是更多的抱怨時,我不知道是否還要選擇沉默。如果有怨氣,希望你能做做第一念書寫,或是非正式的把心情做個整理與陳述,我會很願意當個讀者,即使整張紙上都是髒話,我也會看完。但討論工作時,當你準備抱怨時,請你靜下來想個一秒鐘。
這工作也許不是你的最愛,但並非不可愛的,至少是個福利很健全的公司。我還是很懷念一開始那個對事情充滿好奇心的夥伴,雖然很多事情很笨拙,但是熱情努力得讓大家覺得人生真美好。
因為我沒有放棄改變自己,也希望他不要放棄改變自己。
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